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[ 客戶案例 ]

（廣東）肇慶 新輝廣告
在技術驅動行業發展的今天，肇慶新輝廣告從進入廣告制作行業那刻起，就下定決心用技術創新、過硬的產品質量、優質的客戶服務，改變這個傳統行業，切實解決客戶難題。經歷了多年的發展，新輝廣告憑借技術儲備和豐富產品，不斷滿足個性需求，客戶遍布全國各地，實現企業的快速發展的同時也為行業創新提供了新的思路。   在競爭如此激烈的今天，很多企業產品、技術不相上下，卻因在內部管理方面，不知道自家客....[閱讀全文]
（山東）滕州 文繪廣告
隨著近年業務不斷開拓和發展，滕州文繪廣告希望能夠加強企業管理的信息化程度，通過引入飛揚動力廣告公司管理系統，加強企業在維護良好的客戶關系管理、加強部門合作，優化業務流程方面的管理機制建設。同時，希望借助飛揚動力廣告公司管理系統，完善銷售-設計-生產-財務整體全方位的流程建設與管理，實現系統化的業務管理，不斷提升自身在信息時代的管理競爭力。   飛揚動力廣告公司管理軟件是由飛揚動....[閱讀全文]
（貴州）貴陽 晟之日傳媒
貴陽晟之日傳媒積累了多年廣告制作的經驗，如今在不斷推陳出新進取精神的指引下，公司現已成為頗具規模的廣告制作企業。為更好的的展開業務跟進與管理的工作，晟之日傳媒上線飛揚動力廣告公司管理系統，實現一個信息實時共享的協同管理模式，提高各部門之間的溝通效率，優化了各部門之間的工作流程。   隨著業務和客戶群的增長，企業內部的分工越來越細，部門越來越多，涉及到的業務流程也將會變得越來越....[閱讀全文]
（云南）昆明 萬家廣告
在企業不斷發展壯大的道路上，手工管理模式帶來的管理信息滯后、工作過程難以監控、企業成本難以控制等管理問題逐漸凸顯出來，處于快速發展期的昆明萬家廣告同樣面臨著管理上的挑戰。   由于缺乏信息化的管理手段，萬家廣告存在部門之間溝通不順暢及業務流程脫節的情況，實際業務中往往需要銷售部門、生產部門、設計部、財務部等多部門的共同參與及協調，由于缺乏有效的一體化管理工具，企業管理方針....[閱讀全文]
（山東）鄒平 博訊文化
飛揚動力廣告公司管理系統是飛揚動力基于最新技術研發而成，能夠實現一個系統管理企業全部運營，提升企業工作效率。鄒平博訊文化上線飛揚動力廣告公司管理系統，全面實現企業系統化管理。   近年來，隨著鄒平博訊文化的業務量不斷增長，原來的工作模式和企業管理方案已經不能滿足新時代下的發展，企業急需有一套更為科學的管理模式，提升企業整體運營的能力，以進一步擴大市場份額，提高企業投資回報率。....[閱讀全文]
（廣西）南寧 賽格廣告
南寧賽格廣告在成立之初，管理層就非常注重企業的信息化工作，很快便引進了一套ERP系統。當時國內廣告公司都剛剛起步，發展非常迅猛。由于行業的高速發展，行業內每一家廣告公司的業務流程都沒有一個固定的模式，往往比較注重業務流程的快捷和靈活。   而國內的ERP廠商對廣告制作這一細分的新興行業也缺乏了解和認識，市場上也沒有一款專門針對廣告公司的ERP軟件。這也導致了賽格廣告的第一次信息化之....[閱讀全文]
（湖北）咸寧 溫泉添翼廣告
咸寧溫泉添翼廣告經過多年的時間，迅速發展到現在已擁有多臺生產設備和車間。如今在全體員工的不懈努力下，擁有著廣泛的客戶群體，并擁有雄厚的實力，在咸寧市內廣告制作行業中獨樹一幟。 在廣告行業競爭白熱化的市場環境下，溫泉添翼廣告一枝獨秀。在業務快速增長的同時仍把不斷提高客戶滿意度、縮短訂單交付周期放在首位，溫泉添翼廣告對產品開發效率及規范化的要求越來越高，迫切需要引進高效的信息化管理工具來....[閱讀全文]
（河南）洛陽 騰飛廣告
在發展壯大的過程中，洛陽騰飛廣告逐漸意識到傳統管理模式所導致的信息滯后問題，不僅影響工作效率的提升，造成企業成本的浪費，還常常導致未能及時發現項目管理存在的問題，對項目的成功實施造成一定的風險。 在沒有引入信息化管理系統之前，騰飛廣告僅僅依靠 Word、Excel 等手工模式進行開單、登帳、對賬等操作，存在信息不及時、數據準確率低等弊端，影響工作的正常開展，員工工作效率低下。   針對騰飛廣告存在....[閱讀全文]
（河北）石家莊 宏發廣告
在宏發廣告快速發展的同時，其管理層就已經發覺，原有的管理模式已經難以支撐現有的發展速度，無論是業務量的迅速增長，還是客戶對于服務質量進一步提高的需求，過去那種傳統手工管理，逐漸開始成為企業發展的阻力。 基于這樣的背景，宏發廣告選擇與飛揚動力進行合作，希望能通過上線飛揚動力廣告公司管理軟件，來更好的服務客戶，提升用戶體驗，提高企業經營效率。 此外，其負責人也表示，隨著全國范圍內經營版圖的擴....[閱讀全文]
（山東）東營 現代廣告
為促進企業業務流程的規范化管理，東營現代廣告借助飛揚動力廣告公司管理軟件，統一管理企業對外業務以及內部運行，促進業務流程的規范化，并提供精準的業務分析數據供管理層決策參考。 隨著企業規模的擴展，業務量增大，現代廣告的管理層逐漸意識到業務流程規范化管理的重要性，他們迫切需要一個先進的信息化管理系統，統一管理業務流程，理順內部人員協作，并為管理層提供經營業績分析的數據，解決舊式管理的困境。 ....[閱讀全文]
（河北）石家莊 順成廣告
在石家莊順成廣告規模不斷發展擴大的戰略中，企業高層也越來越認識到，面對廣告市場發展的機遇，品牌的擴張之路，應該進行深度運營管理，通過信息化管理戰略，逐步完成產品、技術、人才、標準與資本輸出的產業戰略布局，這樣能夠讓品牌更好地屹立于市場。 無論是新興廣告企業還是老牌傳統廣告企業，借助信息智能化的力量來提升品牌知名度的廣告企業也越來越多。用信息化技術和現代管理思維，不僅可以讓企業短期內得效....[閱讀全文]
（遼寧）盤錦 中盛廣告
隨著中盛廣告的高速發展，原有的管理模式無法滿足企業的發展需求，且管理成本極高，難以適應于企業日益變化的個性化需求，再加上各個業務環節的獨立運作，數據業務不能高度整合，企業的進行報表分析需要數據的加工再加工，極大浪費企業管理者的時間與資源。 為解決當前存在的各種問題及需求，中盛廣告決定選擇飛揚動力廣告公司管理系統，充分發揮其強大的報表生成和數據分析功能，將現有的各個業務環節作為基礎的業務....[閱讀全文]
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