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[ 客戶案例 ]

（廣東）廣州 宏浩噴繪
信息化技術的出現，讓廣告企業的生產效率更便捷、更高效。通過erp系統所獲取的數據可以決定企業決策的走向，可以清楚的讓管理層判斷某個經營活動是否有效。如果企業管理層和決策層每周都能收到一份經營數據相關報告，就可以在信息完備的前提下做出正確的市場預判，從而制訂正確的經營方案。   廣告企業需要建立完整的信息化平臺，由于企業的經營人員分散在各個不同門店，或者營銷人員分散在各地，通過....[閱讀全文]
（廣西）玉林 創世紀廣告
在企業運營中，信息化管理可以大大提高企業整體運營的效率。作為近年來國內廣告制作行業的佼佼者，玉林創世紀廣告見證了廣告行業信息化的發展與升級的變化過程，因此，管理層審時度勢，開始對企業管理進行了信息化的部署。   針對創世紀廣告管理上遇到的問題，飛揚動力以產品極高的功能吻合度提供了有針對性的解決方案。借助飛揚動力廣告公司管理系統先進的信息化管理手段，創世紀廣告打通了業務流程中....[閱讀全文]
（廣西）桂林 精藝廣告
廣西桂林精藝廣告業務數量大，復雜程度也高，此前一直都是靠手動填寫表格進行管理，數據匯總與分析非常繁瑣與不便，而且數據也不能實時得到反饋。為了提高項目管理的效率，精藝廣告決定上線信息化管理軟件。   軟件選型是實施項目的開端，所謂萬事開頭難，精藝廣告也從網絡上查閱了大量的信息化管理軟件的相關信息，經過多方對比和考察之后，覺得飛揚動力廣告公司管理系統能夠有效管理公司的業務進度和關....[閱讀全文]
（山西）太原 環美廣告
企業在不斷發展壯大的道路上，手工管理模式帶來的管理信息滯后、工作過程難以監控、企業成本難以控制等管理問題逐漸凸顯出來。處于快速發展期的山西太原環美廣告同樣面臨著管理上的挑戰，具體體現在這些方面。   由于缺乏信息化的管理手段，環美廣告存在部門之間溝通不順暢及業務流程脫節的情況，且線下溝通模式容易造成信息滯后或不準確，不利于企業今后的發展，而且對于業務訂單的執行情況，往往是由....[閱讀全文]
（湖南）長沙 金鑫廣告
如今，隨著社會發展以及市場經濟的進一步推進、發展，市場競爭日益激烈，企業為了緊跟市場的變化，傳統的粗放式管理方法已不再適應企業的發展。系統化、科學化、規范化的管理方式已逐漸深入到企業內部，再加上社會信息化建設進程的日新月異，企業實現信息化管理已刻不容緩。   湖南長沙金鑫廣告就是信息化管理工作的受益企業，金鑫廣告資金實力雄厚，員工素質高，并已發展成為市內廣告制作行業的領頭羊，....[閱讀全文]
（廣東）惠州 神畫廣告
隨著公司業務的快速發展，惠州神畫廣告的業務數量變得越來越多，客戶信息、銷售數據也隨之增多，加上公司“以客戶為中心”的理念要求為客戶提供優質的產品來保證高客戶滿意度，對于產品質量的要求非常高；原有的手工式操作難以滿足企業當下的管理需求，同時不能實現業務流程的信息化管理。   神畫廣告的銷售信息管理存在很大問題，由于缺乏一個存儲銷售相關數據的平臺，的客戶資料、產品銷售情況只是零....[閱讀全文]
（四川）瀘州 索引廣告
隨著企業業務的發展擴大，為了保證業務工作順利開展和嚴格執行，瀘州索引廣告需要對整體業務流程進行有效的整體規劃，主動迎戰市場，實現利潤的最大化。由于廣告企業的業務流程一般較長、節點多，涉及的部門多，部門間協作壁壘直接影響了工作效率和信息共享度，容易導致市場反應能力不足。同時以往采用紙張和手工管理的方式，資料分散，不易管理。而且數據處理與統計工作量大，不僅費時費力，且容易出錯。   ....[閱讀全文]
（河北）邢臺 鴻運廣告
廣告行業是一個依靠服務、產品質量競爭的行業，客戶服務和產品質量在整個企業管理中占據至關重要的位置。這也是決定客戶滿意度的最重要的兩大因素，但是有一個最基本的便是必須有完整規范的業務流程，因此業務流程管理成為了廣告行業提升自身競爭力的關鍵。   隨著業務范圍的逐漸擴大，邢臺鴻運廣告擁有的客戶數量越來越多，業務類型也越來越復雜。如何對這些繁多且復雜的經營信息進行統一管理，確保....[閱讀全文]
（湖北）潛江 楓華印務
為促進企業內不同業務鏈條的規范化管理，湖北潛江楓華印務借助飛揚動力廣告公司管理系統統一管理企業各項業務以及內部運行，促進業務流程的規范化，并提供精準的業務分析數據供管理層決策參考。   隨著企業業務的不斷拓展，企業內部需要同時運行的業務流程越來越多，且來自于不同的業務線條，交錯復雜。原有管理模式的制約，使企業管理效率受到不同程度的影響。楓華印務的管理層逐漸意識到業務流程規范....[閱讀全文]
（江蘇）南京 正三角文化
目前，南京正三角文化隨著業務的擴展，項目數量激增，傳統的管理方式很難承擔大量的業務信息及復雜的動態執行，難以進行生產計劃、進度掌控、資源分配等，極大影響企業管理效率。   所以正三角文化決定引入新的管理思維、方法和技術來管理日益增加的項目。通過新式的項目管理平臺針對銷售、生產、財務等多個不同部門進行統一管控，實現業務流程全節點的實時監控，以提升生產效率，更好地為客戶提供優質....[閱讀全文]
（陜西）西安 邁唯廣告
一直以來，西安邁唯廣告以開放的思想，雙贏的理念，真誠的態度不斷發展。現已組建了多個部門。由于部門多，信息分散；而傳統的手工統計方式耗時長，過程繁雜，信息滯后，因此加大了對信息跟蹤和成本跟進的難度，滿足不了企業決策的需求。為解決這些問題，邁唯廣告決定搭建信息化管理平臺，全面提升從企業前端到企業后端的信息化管理水平，達到企業全面自動化的管理。   經過周密的分析和市場考察，邁唯廣告了....[閱讀全文]
（四川）巴中 永宏廣告
巴中永宏廣告成立后，原有的系統無法適應如今企業業務的快速增長，尤其是經營數據無法得到實時反饋，眾多數據分散在各個部門中，不利于數據的查詢和共享。同時，永宏廣告的分店遍布不同地區，業務信息散亂，管理層無法對項目實施進度進行實時的跟蹤；當工作出現協同時，相關部門人員也僅僅是通過微信、電話、郵件等傳統工具進行溝通，只能解決時效性問題，但是缺乏事件追溯的連貫性，對重要事項缺乏管控。   ....[閱讀全文]
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