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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (四川)南充 天寶噴繪
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2020.03.27
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南充天寶噴繪主要通過表格進行業務信息收集,跟進。而表格管理模式不足的地方在于業務信息分散,靜態。而當業務項目比較復雜與多變。這樣的矛盾往往容易導致表格信息與實際割裂,實際進度跟蹤難度大,從而影響業務可控性以及產品質量。管理層難以及時了解生產進度。訂單完成后,大量的經營數據、客戶信息堆積,也不利于售后服務的開展。業務量越大時,這種矛盾就越發明顯。

 

傳統的管理模式已難以滿足天寶噴繪的發展需求。為了解決這些問題,扭轉乾坤,天寶噴繪的管理層決定上線信息化管理軟件,對企業業務實現數字化、智能化管理。通過嚴格的選型工作,天寶噴繪最終從幾大知名軟件品牌中選擇了飛揚動力。飛揚動力廣告公司管理系統是新一代的廣告企業管理軟件,采用現代化的管理理念和領先的設計架構,功能全面,拓展性強,使用靈活,已被眾多廣告企業成功采用。

 

通過 飛揚動力廣告公司管理系統的成功實施,天寶噴繪實現了企業業務由收廣告管理向信息化管理的轉變,諸多業務環節的同步管理,提升了業務跟進能力,并規范業務管理流程。飛揚動力廣告公司管理軟件改變了天寶噴繪的管理模式,帶來了多種有利的影響,為南充天寶噴繪未來快速發展提供了強有力的保障。

   
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